中再集团加快数字化转型，坚定不移提高再保险功能地位

　　7月29日讯：中再集团2023年度半年工作会议在京召开。会议指出，坚定不移提高再保险功能地位、加快数字化转型。

　　会议指出，2023年上半年，集团党建与经营工作齐头并进，取得了较好成效。一是高质量党建再上新台阶。二是服务国家战略展现新作为。上半年，服务国家战略相关领域风险保障人民币57万亿元，同比增长21%，服务健康中国9171万人次，同比增长54%。组建国内首个“专精特新”专项再保险合约，“一带一路”风险保障达到人民币1200亿元，战略性深化“惠民保”业务发展和研究，挖掘商圈、医卫等场景，推出餐饮综合保障等一批定制产品。 三是高质量发展迈出新步伐。经营业绩全面提升，数字化转型持续加速，全面风险管理不断深化。四是人才队伍建设呈现新风貌。

　　会议强调，在下半年工作中，要切实做好“五个坚定不移”：坚定不移强化党建引领，坚定不移推进战略先导，坚定不移提高再保险功能地位，坚定不移深化集团系统改革创新，坚定不移加快数字化转型。

　　会议指出，下半年，中再集团要持续强化政治引领，加强党的建设，锐意改革创新，紧盯年度目标任务，凝心聚力，奋力谱写中再集团高质量发展新篇章。一是持之以恒全面加强党的建设；二是全面提升服务国家战略和实体经济的质效；三是全面突出战略发展导向和改革创新导向，继续完善战略引领的顶层设计；四是坚决落实好“规模有增长、承保有效益、投资要稳健”的总体经营要求，全面达成年度经营目标。五是加快推动数字化转型工作。六是持续完善风控合规管理体系，推进综合风险管理能力建设，深化重点领域风险防控，推进系统工具建设。七是围绕系统“一盘棋”强化干部人才队伍建设 。

　　会议分析了上半年经营情况，深入研判了当前形势和机遇挑战，提出了下半年经营管理工作总体目标和工作重点。一是坚定信心、狠抓落实，全力推动年度经营目标达成。要加强对标对表，积极把握行业机遇，不断提升可持续发展能力。同时，要强化集团系统内战略协同，充分发挥集团优势，提升工作质效。二是着力增强战略、资本和经营统筹等条线引领能力。围绕建设“世界一流”目标，持续强化战略引领能力，强化资本闭环管理，以系统思维加强经营统筹管理。三是加快推进数字化转型的体制机制落地。完善形成系统内跨机构协同的数字化转型推进工作机制、数据治理机制，不断夯实转型基础。四是加强国际化战略布局和国际统筹管理。深化国际布局研究，持续提升国际经营管理能力，密切跟踪研判国际再保险市场发展趋势和极端气候影响，探索完善集团境外机构管控机制。五是持续加强精细化运营管理。重点对人力资源和组织绩效、资产负债、财务资金、风险合 规等方面工作加强管理。

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